編者按：近年來，國(guó)家持續(xù)出臺(tái)一系列促消費(fèi)政策，特別是“兩新”政策實(shí)施以來，持續(xù)促進(jìn)家居家裝消費(fèi)，給行業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。
圍繞“煥新”這一核心主題，新華網(wǎng)聯(lián)合東方雨虹共同推出《煥新了家裝第三季·2026領(lǐng)軍企業(yè)巡禮》系列欄目，就家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同家裝企業(yè)負(fù)責(zé)人及行業(yè)領(lǐng)袖展開對(duì)話，為觀眾展示家裝行業(yè)新風(fēng)向，共同暢想行業(yè)發(fā)展美好新未來。本期節(jié)目，我們將走進(jìn)金煌家裝，對(duì)話湖南金煌科創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)童彬原?。
新華網(wǎng)北京7月15日電（鐘雨泉）2001年，湖南桃源人童彬原辭去公職，一頭扎進(jìn)當(dāng)時(shí)亂象叢生的家裝行業(yè)，創(chuàng)辦了金煌家裝。
二十五年后，金煌已然成為一家專注于環(huán)保家居設(shè)計(jì)與施工的綜合服務(wù)商，也是湖南本土極具影響力的“家裝湘軍”龍頭企業(yè)之一，已在全國(guó)布局97家網(wǎng)點(diǎn)，以環(huán)保材料自研、裝配式內(nèi)裝探索和宋韻系列產(chǎn)品創(chuàng)新，走出一條品質(zhì)家裝的縱向深耕之路。
從一家初創(chuàng)企業(yè)到中國(guó)家裝企業(yè)頭部，童彬原以二十五年的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，為家裝行業(yè)在存量市場(chǎng)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一份可參照的樣本。
以標(biāo)準(zhǔn)立身重構(gòu)行業(yè)品控
入行之初，童彬原對(duì)行業(yè)亂象深有感觸。彼時(shí)湖南市場(chǎng)以“半包”模式為主——裝修公司收取施工及輔材費(fèi)用，主材由業(yè)主自購(gòu)，導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)師或施工人員可能從中收取回扣，同時(shí)偷工減料、以次充好等問題突出。
在童彬原看來，行業(yè)亂象的主因正是標(biāo)準(zhǔn)缺失——沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料才有了空間，價(jià)格才失去了約束。
針對(duì)上述痛點(diǎn)，早在2008年金煌家裝就率先推出“全包套餐”，打破“半包”模式下價(jià)格不透明的行業(yè)積弊。同時(shí)，童彬原著力推動(dòng)行業(yè)規(guī)范，建立8級(jí)質(zhì)檢制度，在施工全程推行統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工流程與作業(yè)時(shí)限，將標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)與細(xì)節(jié)意識(shí)深入到每一個(gè)工程環(huán)節(jié)。
“我的目的是把標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和細(xì)節(jié)意識(shí)植入每一個(gè)工程人員的心中，形成工作習(xí)慣?！彼a(bǔ)充道。憑借獨(dú)特的管理理念和對(duì)市場(chǎng)痛點(diǎn)的把握，金煌家裝業(yè)績(jī)不斷獲得突破，服務(wù)范圍和規(guī)模同步大幅增長(zhǎng)。
時(shí)至今日，童彬原對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的態(tài)度依然明確：“行業(yè)真正應(yīng)該競(jìng)爭(zhēng)的，是交付質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。如果不斷壓低價(jià)格，行業(yè)‘卷’到最后，犧牲的只能是交付品質(zhì)?！?/p>
以環(huán)保理念深耕綠色賽道
“裝修不環(huán)保，等于謀財(cái)害命。” 這句話童彬原說了很多年。早在2009年他通過多次調(diào)研，就深切感受到裝修污染對(duì)居民健康的危害。連續(xù)數(shù)年，他都在多個(gè)場(chǎng)合呼吁立法限制家裝污染，推動(dòng)行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
呼吁之外，他投資成立藍(lán)天豚綠色建筑新材料有限公司，以深海硅藻泥為原料研發(fā)無污染的水性硅藻泥涂料，實(shí)現(xiàn)全房硅藻泥，期望從源頭根除傳統(tǒng)涂料的甲醛污染。此后大力推廣木制品工廠化定制，也提出“工地上不留一滴油、全房不用一滴漆” 的標(biāo)準(zhǔn)。
此后，依托與清華大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)的校企合作，企業(yè)建成綠色建筑涂料4.0生產(chǎn)線和智能化生態(tài)板材生產(chǎn)線，旗下硅藻泥板已達(dá)到國(guó)家最新ENF級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
在展廳里，童彬原展示了金煌落地實(shí)施的九大健康體系，涵蓋凈醛抗病毒墻面系統(tǒng)、無醛級(jí)硅藻泥板定制系統(tǒng)、食品級(jí)飲水凈化系統(tǒng)、智能睡眠監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，多以自主研發(fā)材料為支撐。
以裝配式內(nèi)裝重塑存量市場(chǎng)
面對(duì)存量市場(chǎng)的到來，童彬原的戰(zhàn)略邏輯是“后端做重、前端做快”。 “只有把大后方的‘重’做實(shí)，才能在前端的‘快’與‘變’中游刃有余?！彼忉屨f。
而在童彬原看來，裝配式裝修正是家裝行業(yè)走向工業(yè)化、數(shù)字化、智能化、綠色化的必然方向。一套140平方米、三房?jī)尚l(wèi)的住宅，3名安裝工人用42天即可完成全部施工，工期為傳統(tǒng)裝修的三分之一，全程幾乎無噪聲和揚(yáng)塵。
2026年，金煌家裝推出國(guó)潮4.0宋韻雅宅體系。該體系采用全干法施工，從源頭去除甲醛、苯等有害物質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)即裝即住。所有墻、頂、地及集成廚衛(wèi)模塊均在工廠預(yù)制完成，精度控制在毫米級(jí)，標(biāo)志著裝配式裝修從簡(jiǎn)單拼裝向精細(xì)化、綠色化、安全化、美學(xué)化方向全面升級(jí)。
同時(shí)，在渠道端，童彬原主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化。他判斷，“開店等客上門的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，未來的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，門店要下沉至社區(qū)，主動(dòng)尋找需求、響應(yīng)需求?！?/p>
“未來賣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力一定比不上賣服務(wù)，把好產(chǎn)品無障礙地送到客戶家里、讓客戶不操心，這才是王道?！彼f。
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