“金煌的品牌和產(chǎn)品是有優(yōu)勢(shì)的，關(guān)鍵是要真正為消費(fèi)者省心、省力、省錢?！苯?，湖南金煌科創(chuàng)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)、金煌家裝創(chuàng)始人童彬原在接受采訪時(shí)，直指家裝行業(yè)“整裝”亂象，并提出金煌“國潮1.0”的破局之道——將“整裝”升級(jí)為“全裝”。
童彬原指出，當(dāng)前市場(chǎng)上部分號(hào)稱“拎包入住”的家裝公司，報(bào)價(jià)雖停留在十幾萬至二十萬的區(qū)間，但這背后往往隱藏著他所說的“善意的謊言”。
“很多所謂的整裝，只是做完了硬裝，再配點(diǎn)基礎(chǔ)家具，剩下的冰箱、電器、軟裝全要業(yè)主自己去買。”他分析道，消費(fèi)者在后續(xù)采購中，因信息不對(duì)稱、缺乏專業(yè)知識(shí)，往往花了冤枉錢卻買不到好東西，最終一套兩居室或三居室的實(shí)際花費(fèi)，依然高達(dá)三四十萬。
“整裝對(duì)于家裝行業(yè)來說，往往只是一個(gè)銷售概念；而‘全裝’，是一個(gè)需求概念?！蓖蛟瓘?qiáng)調(diào)，金煌提出的“全裝”理念，核心在于真正響應(yīng)業(yè)主的“拎包入住”需求。這意味著金煌不僅負(fù)責(zé)硬裝，更依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，將家具、家電、軟裝等80%的后續(xù)消費(fèi)需求全部納入服務(wù)范疇。
“我們了解供應(yīng)鏈的底價(jià)，清楚什么是真正達(dá)到國標(biāo)的好產(chǎn)品——沒有過度包裝，也沒有被營銷話術(shù)吹噓的溢價(jià)?！蓖蛟硎?，金煌通過擠掉中間環(huán)節(jié)的水分，直接以廠價(jià)提供給業(yè)主。
“打個(gè)比方，您自己裝修一套房子可能要花40萬，金煌來做，30萬以內(nèi)百分之百能落地。”童彬原表示，這正是金煌“國潮1.0”解決行業(yè)痛點(diǎn)、重塑整裝價(jià)值的底氣所在——讓“拎包入住”不再是一句空話，而是看得見、摸得著的實(shí)惠與品質(zhì)。
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